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Dos testes ¨¤ escala: expandindo o uso de IA na pr¨¢tica

Embora a IA j¨¢ seja reconhecida como estrat¨¦gica, muitas organiza??es ainda n?o sabem como incorpor¨¢-la de forma escal¨¢vel e sustent¨¢vel, escreve Eduardo Mecking.

Uma das d¨²vidas mais pol¨ºmicas no campo da tecnologia ¨¦: se a intelig¨ºncia artificial (IA) j¨¢ comprovou o valor como aliada do trabalho, por que os setores ainda n?o fazem ideia de como realmente us¨¢-la em larga escala?

Pode-se dizer que o projeto-piloto para o uso da IA virou um ponto de conforto para as empresas. Afinal, at¨¦ hoje, neg¨®cios que apostam nessa tecnologia s¨® a aproveitam em experimentos pioneiros e isolados, sem saber como expandir esse potencial. E a verdade ¨¦ que adotar a Intelig¨ºncia artificial vai al¨¦m da simples implementa??o de ferramentas. Exige planejamento, adapta??o e uma vis?o clara de escalabilidade.

O avan?o da IA no mundo corporativo

Segundo previs?es da International Data Corporation (IDC), o investimento global em IA deve ultrapassar US$ 300 bilh?es at¨¦ 2026, tornando-a uma parte integrante da estrat¨¦gia de neg¨®cios. O relat¨®rio ¡°Ritmo pr¨®prio nas corridas de IA¡±, divulgado ap¨®s os eventos da Gartner 2024 IT Symposium e da Xpo Keynote Insights, destaca que pelo menos 15% das decis?es corporativas cotidianas ser?o tomadas por agentes de IA at¨¦ 2028. O salto ¨¦ impressionante considerando que, em 2024, esse n¨²mero ainda era pr¨®ximo de zero.

Essa ado??o acelerada se justifica pelos benef¨ªcios j¨¢ observados em diversas ind¨²strias: desde a automa??o de tarefas repetitivas at¨¦ a tomada de decis?o baseada em modelos preditivos, a integra??o da IA resulta em ganhos expressivos de efici¨ºncia operacional, melhoria na experi¨ºncia do cliente e otimiza??o de custos.

Apesar do avan?o, transformar pilotos em solu??es robustas n?o ¨¦ um processo f¨¢cil. Entre os desafios, est?o: a fragmenta??o tecnol¨®gica, por conta da ado??o de diferentes ecossistemas de TI na mesma empresa; a falta de talentos especializados em an¨¢lise e ci¨ºncia de dados, a resist¨ºncia dos trabalhadores quanto ao impacto do recurso na rotina e a falta de infraestrutura adequada para suportar a implementa??o em larga escala.

Para superar esses desafios, h¨¢ algumas estrat¨¦gias que podem ser aplicadas por qualquer segmento:

  1. Defini??o de prioridades e objetivos claros:?em vez de transformar todas as opera??es ao mesmo tempo, o ideal ¨¦ mapear ¨¢reas urgentes que podem ter melhorias expressivas, como atendimento ao cliente, otimiza??o da cadeia de suprimentos e an¨¢lise de riscos.
  2. Infraestrutura escal¨¢vel:?o uso de plataformas habilitadas para IA, como servi?os de nuvem p¨²blica e h¨ªbrida, ¨¦ essencial para permitir a escalabilidade das solu??es. O Gartner prev¨º que, at¨¦ 2027, 90% das organiza??es depender?o de arquiteturas de IA em nuvem para sustentar opera??es, com tend¨ºncias para os modelos que combinam?cloud computing?¨C ou computa??o em nuvem ¨C e?edge computing?¨C ou computa??o de ponta, em tradu??o livre.

Leia mais em IA Brasil.

Nossos fatores de Sucesso

Nossa experi¨ºncia ¨¦ comprovada pelos resultados que entregamos aos nossos clientes. Com sede global em Singapura e 15 escrit¨®rios regionais ao redor do mundo, apoiamos times onde quer que estejam.

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